國機(jī)常林總經(jīng)理孔凡宏在“十四五”的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)平行論壇(第一場)的對話實(shí)錄
2020年12月03日09:52
國機(jī)重工集團(tuán)常林有限公司總經(jīng)理孔凡宏
賈曉雯：首先請各位嘉賓作一個簡單的自我和企業(yè)介紹。
孔凡宏：我來自國機(jī)重工集團(tuán)常林有限公司。央企常林是具有60年歷史的行業(yè)老廠家。常林生產(chǎn)裝載機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)等，產(chǎn)品種類齊全。近年來常林的發(fā)展有所落后，最近公司完成戰(zhàn)略調(diào)整，找準(zhǔn)市場定位，公司正處在上升通道中。
賈曉雯：在當(dāng)前百年未有之大變局下，科技創(chuàng)新是一個關(guān)鍵變量，創(chuàng)新被列為國家未來五年工作的首位，在國家現(xiàn)代化全局中也占有核心地位，達(dá)到了前所未有的高度。今天臺上的各位嘉賓都是各自領(lǐng)域的佼佼者，也是科技創(chuàng)新方面有突出成績的企業(yè)代表，想請各位結(jié)合“創(chuàng)新”這個關(guān)鍵詞分享近年企業(yè)發(fā)展中的體會、感受。
孔凡宏：常林和行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)相比，規(guī)模拉開了差距，我們的出路在哪里？一方面我們盤活自己的產(chǎn)能渡過難關(guān)，和優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行配套，向他們學(xué)習(xí)；同時為自身的產(chǎn)品發(fā)展尋找出路。整個行業(yè)似乎存在贏者通吃現(xiàn)象，強(qiáng)勢企業(yè)經(jīng)過的地方寸草不生。今后中小企業(yè)的活路在哪里？我們正深刻思考，公司經(jīng)濟(jì)目前主要還是從規(guī)模上找收益，從滿足客戶的需求尋發(fā)展。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園，每個行業(yè)都有一群不同規(guī)模但能夠讓客戶滿意的創(chuàng)新型企業(yè)，常林目前在常規(guī)產(chǎn)品的競爭上采取緊跟隨，不落后，產(chǎn)品做精做細(xì)；另外把注意力放在滿足用戶的特殊工礦或者小眾客戶，有獨(dú)特需求卻沒有被大企業(yè)所關(guān)注，這就是創(chuàng)新。今年常林在寶馬展上發(fā)布電動新能源產(chǎn)品，針對川藏線隧道施工的難點(diǎn)，和中鐵建共同開發(fā)打造隧道施工的電動產(chǎn)品，經(jīng)過兩千個小時的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，我們有信心有底氣向市場批量推出，相信常林未來的發(fā)展是行業(yè)細(xì)分市場，做滿足客戶需求的產(chǎn)品，贏得利潤和生存空間。
賈曉雯：三一重機(jī)俞宏福董事長高層對話中，對未來十年發(fā)展預(yù)測時說，我國工程機(jī)械企業(yè)完全有可能在未來十年內(nèi)突破自主創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)世界產(chǎn)業(yè)的格局變化，中國在國際工程機(jī)械市場地位會越來越強(qiáng)。我非常贊同和支持俞總的觀點(diǎn)，我也堅(jiān)信中國的企業(yè)能做到。
2020年，新冠疫情對技術(shù)突破、市場環(huán)境、國際格局等方方面面都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，催化我國工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入了一個劇烈的變革期。今年年會的主題也是“新形勢，新變化，新作為”，下面請每位嘉賓談一下，新的形勢變化下，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都發(fā)生了哪些變化，這個過程中企業(yè)又尋求到哪些新機(jī)遇和面臨哪些新挑戰(zhàn)？在這個過程中我們又學(xué)到了什么呢？
孔凡宏：大型企業(yè)無論是產(chǎn)品系列還是品種上幾乎越來越全，基本不會留下任何空間，如何生存下去是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。常林經(jīng)過最近幾年的調(diào)整，已經(jīng)摸索到了適合自己的發(fā)展之道，那就是走細(xì)分和差異化的道路。從滿足用戶需求到讓部分用戶滿意，將是常林未來發(fā)展的機(jī)遇。我們堅(jiān)定不移地走這條路，相信在工程機(jī)械市場中將有常林的一席之地。
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