山河智能裝備副總裁龍居才在“十四五”的新機遇和新挑戰(zhàn)平行論壇(第二場)的對話實錄
2020年12月03日10:35
11月22日上午,在以中國工程機械行業(yè)高質量發(fā)展論壇--“十四五”的新機遇和新挑戰(zhàn)、中國工程機械行業(yè)市場發(fā)展論壇--新發(fā)展格局與工程機械市場為主題設置的兩場分論壇中,來自行業(yè)各專業(yè)領域的企業(yè)高層、品牌代理商30多位數(shù)代表參與了四個場次的專題對話,共同探討行業(yè)的高質量發(fā)展的經(jīng)營之道,探討行業(yè)十四五發(fā)展路徑,助力工程機械行業(yè)的轉型升級與創(chuàng)新重塑。
以下為:山河智能裝備股份有限公司副總裁龍居才在“十四五”的新機遇和新挑戰(zhàn)平行論壇(第二場)的對話實錄:
山河智能裝備股份有限公司副總裁龍居才
李宏寶:2020年注定是定格歷史的一年,是全面建成小康社會的決勝之年,是“十三五”規(guī)劃目標任務的收官之年,是“兩個一百年”奮斗目標的交匯之年,突如其來的新冠疫情,給經(jīng)濟社會和人民生活以及行業(yè)發(fā)展都造成了一定程度的影響,但經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變,在宏觀政策發(fā)力和國內(nèi)市場托底的情況下,工程機械逐步實現(xiàn)正增長,部分產(chǎn)品超預期增長,“十三五”期間我國工程機械行業(yè)從2016年下半年走出低谷,逐年高速增長,產(chǎn)業(yè)規(guī)模從“十二五”末的4570億發(fā)展到6680億,2020年預計行業(yè)收入達到7000億,比2015年增長53%,年平均增長率為8.5%,我國工程機械行業(yè)將圓滿完成“十三五”規(guī)劃目標。
請各位進行自我介紹,并介紹各自企業(yè)所取得的一些成就。
龍居才:山河智能成立于1999年,是由何清華老師帶領他的同事和學生憑借何老師的發(fā)明專利創(chuàng)立的,21年來我們獲得了巨大成就,首先是從2016年下半年到今年年均復合增長率在40%以上,產(chǎn)值增長了6倍,目前員工接近6千人,總資產(chǎn)180億;獲得的榮譽主要來源于創(chuàng)新,這與何老師的背景和他注重的工作重點密不可分,比如國家的創(chuàng)新研發(fā)基地、一些新技術新產(chǎn)品的示范,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、國家創(chuàng)新政策的市場激勵等等。第二就是新工廠的建成,在長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的山河智能城的落地成為山河智能的發(fā)展奠定了很好的基礎,總書記也到山河智能進行指導,下個月挖掘機的年會在長沙召開,我們作為協(xié)辦單位,歡迎各位到長沙做客,到山河智能指導工作??倳浀缴胶又悄芤暡炀褪菍ξ覀儼l(fā)展的最大肯定。挖掘機是工程機械行業(yè)體量相對比較大的門類,董事長提出山河挖掘機戰(zhàn)略,爭取保持第八的目標,經(jīng)過前期的基礎管理、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造等各方面的努力打下了一定的基礎,但我們的路還很長,面臨的問題還有很多。山河智能一定會繼續(xù)努力。
李宏寶:2020年10月29日十九屆五中全會審議通過了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的第十五個五年規(guī)劃和2035年愿景目標的建議》,提出加快構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局;創(chuàng)新能力顯著提升,產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,這些發(fā)展規(guī)劃都有極強的戰(zhàn)略性、方向性、指導性。請大家講一講“十四五”規(guī)劃及對挖掘機行業(yè)發(fā)展的判斷。
龍居才:習總書記到湖南考察山河智能,不僅僅是對山河智能的考察,而是對整個湖南制造業(yè)的肯定和鼓勵,同時也是一個大的鞭策??倳浀胶峡疾煅b備制造業(yè)的時候,實際上提出了要在湖南建設三個高地:先進制造的高地、研發(fā)創(chuàng)新的高地和內(nèi)陸開放的高地,這是湖南戰(zhàn)略發(fā)展的指導,也是湖南省政府對于湖南裝備制造業(yè)的規(guī)劃方向。機遇和挑戰(zhàn)并存,機遇本身就是挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)就是面臨機遇的時候,我們企業(yè)是否真正做好了準備;是否能夠抓住機遇,就是對企業(yè)最大的挑戰(zhàn)。具體來講,第一點是創(chuàng)新。第二點就是要高度重視研發(fā)。我認為明年挖掘機行業(yè)發(fā)展的整體趨勢應該是上升,應該保持10%-20%的增長。
李宏寶:請大家談一談未來如何實現(xiàn)從價格競爭到價值競爭,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高質量發(fā)展。
龍居才:我認為價格戰(zhàn)不可避免,現(xiàn)在打價格戰(zhàn)的兩個核心原因,第一個是供大于求,企業(yè)的生產(chǎn)組織能力又非常強。供大于求是打價格戰(zhàn)的核心原因。第二個是產(chǎn)品的同質化嚴重。山河智能的利潤主要依賴于在裝備制造領域細分的行業(yè),比如鑿巖裝備,量雖然小,但無論是品牌還是質量各方面都能保持一定的價格話語權。要想把體量做大,關鍵是價格競爭向價值競爭轉變,這也是所有企業(yè)應該認真思考的問題。競爭永遠會存在,永遠不可避免。
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