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    方圓集團是民營企業(yè)，成立于1970年，今年是建廠43周年，在這43年的發(fā)展過程中，方圓集團在社會各界的關懷下，經(jīng)過奮斗取得了一點令人矚目的成績，尤其是從1984年開始加入到建筑工程機械（那時候叫建筑機械）以后，跟各大專院校建立了合作關系，此后一直維持著穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。在2003年以前就做泵車，后來歐元升值就不做了。再就是建筑用的起重機、塔吊，混凝土攪拌站、混凝土泵、車載泵、樁機等產(chǎn)品方圓集團這幾年也有大的發(fā)展。

    方圓集團圍繞綠色化、數(shù)字化做過一些工作。靠著自己去做，并沒有上升到理論和指導的層面上來。就這么一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最早上CAD制圖是在1995年，當時用的還是DOS版的，那時候買的是正版。2005年就上3D，現(xiàn)在所有產(chǎn)品都是由三維設計出來的。為什么用三維設計去搞？2003年就進口了日本的加工中心和臺灣出的幾臺加工中心，因為那時候做轎車鋁合金輪轂的模，全是三維曲面，沒有這個加工中心根本做不了三維的東西，有了這些產(chǎn)品制造才有了數(shù)字化的設計。我是干技術的，技術人員設計的思路完全發(fā)生了變化，不是二維設計的思路，而且現(xiàn)在設計輸出的方式由原來的圖紙到現(xiàn)在不需要圖紙。90年代開始，方圓集團把所有的下料取消了手工還原切割的切法，全部改為數(shù)控、等離子、激光切割，這些生產(chǎn)方式的變化使得設計方法也在發(fā)生變化。

    在配料機方面做得最早，大家用三桿稱的時候我們用電子稱，它應該也是數(shù)字化，那時候靠軟件控制。到現(xiàn)在為止，企業(yè)的塔機、攪拌站都可以用到網(wǎng)絡控制、遠程數(shù)據(jù)傳輸。塔機在山東省管得很嚴，有備案制等。集團對塔機都有監(jiān)控室，企業(yè)在做這個系統(tǒng)，包括控制塔機操作工的工時，每個操作工都有一個卡，除了記錄下塔機的工作以外，連操作工的工作時間都記下來，他會拿卡在月底算工錢。

    另外一方面談綠色化，方圓集團這幾年給國家的、社會的綠色化做出了很多的貢獻。2007年是企業(yè)市場最好的一年。到12月底企業(yè)第一個提出了可持續(xù)發(fā)展的思想，就是企業(yè)不要做100強，但是要做100年。從那個時候就開始對市場下滑做自己的應對，要求所有的生產(chǎn)廠以銷定產(chǎn)，快速反應。有了合同快速生產(chǎn)，沒有合同快速停下來，包括一些設備，焊接的機器人等在那時候就開始用。這幾年市場大起大落，到今年11月26日統(tǒng)計，企業(yè)比去年同期增加大概32%多，利潤增長28%多，方圓集團是為數(shù)不多的沒有貸款、沒有上市、靠自有資金去發(fā)展的一個企業(yè)。關于以后企業(yè)怎么發(fā)展，歡迎各位領導到方圓指導，到海陽做客，海陽是一座很漂亮的城市。