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    11月22日上午，在以中國工程機械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇--“十四五”的新機遇和新挑戰(zhàn)、中國工程機械行業(yè)市場發(fā)展論壇--新發(fā)展格局與工程機械市場為主題設置的兩場分論壇中，來自行業(yè)各專業(yè)領域的企業(yè)高層、品牌代理商30多位數(shù)代表參與了四個場次的專題對話，共同探討行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營之道，探討行業(yè)十四五發(fā)展路徑，助力工程機械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新重塑。

    以下為：煙臺艾迪液壓科技有限公司副總經(jīng)理宋鵬在“新發(fā)展格局與工程機械市場”平行論壇(第一場)的對話實錄：

煙臺艾迪液壓科技有限公司副總經(jīng)理宋鵬

    侯寶佳：在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，請談一下新發(fā)展格局下你們的業(yè)務如何發(fā)展？

    宋鵬：內(nèi)循環(huán)是一個宏觀經(jīng)濟的話題，不僅是消費、市場的問題，還包含側(cè)供給改革問題。這三年公司取得很大的成就，高端液壓件在挖掘機領域替代了進口，達到30%，大大緩解了國內(nèi)工程機械領域的高端液壓件的需求。

    侯寶佳：我們第二個話題是創(chuàng)新與綠色發(fā)展，未來你們企業(yè)將如何投入資金去實施，你也可以說過去，比如說你的科技投入是多少，你綠色的方向是什么，研究了哪些？

    宋鵬：在追求綠色發(fā)展高端液壓件時，我們主要是做了兩件事：第一是降低油耗，第二是降低噪音。液壓件國產(chǎn)化非常艱難，為了達到世界一流的水平，我們反復試驗，把柱塞泵的機械效率反復提高，這樣一臺20噸的挖掘機油耗降低6%，挖機的一個生命周期就能節(jié)省上百萬。關于解決降噪問題我們聯(lián)合了蘭州理工大學專家在反復的改進，雖然比較難，但是我們看到了一些好的效果。

    侯寶佳：我們國家的質(zhì)量文件指導路徑有三個過程。第一從1996年到2010年叫《質(zhì)量振興綱要》；第二2010年到2011年到2020年《質(zhì)量發(fā)展綱要》；第三2017年9月份中共中央國務院《關于開展質(zhì)量提升的指導意見》才真正把我們經(jīng)濟甚至把整個社會推向了高質(zhì)量發(fā)展，這是不可逆的，且很多文件的指標提到一個新高度，包括剛才談的前兩個問題，最終落腳點是高質(zhì)量發(fā)展，各位嘉賓結(jié)合自己的業(yè)務談高質(zhì)量發(fā)展的作為。

    宋鵬：機械設備離不開關鍵零部件的高質(zhì)量發(fā)展，整機質(zhì)量靠高端液壓件零部件。我們主要做到了產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性和高可靠性?，F(xiàn)在客戶對我們液壓件上的泵馬達要求越來越高，一年達到三千小時，甚至三年五千小時，對此我們有很多創(chuàng)新和改進。一是我們用一些新材料，加強關鍵摩擦付的壽命。二是現(xiàn)在的設備都在追求智能化、數(shù)字化，追求互聯(lián)互通，所以我們液壓件一定要可控的、智能的、電控的液壓系統(tǒng)來適應整個大的機械設備的需求。

    侯寶佳：用一句話概括企業(yè)的核心競爭力是什么？

    宋鵬：我們的核心競爭力是足夠大的投入，掌握全面核心的技術，另外建立一套好的質(zhì)量管控體系，做出好的產(chǎn)品。